4月24日至25日，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理，建工宿州投發(fā)黨委書記、董事長朱忠明率隊先后赴固鎮(zhèn)縣西城區(qū)城市更新項目、安徽建工集團(tuán)智能綠色制造(長豐)產(chǎn)業(yè)園項目開展調(diào)研。
朱忠明一行深入施工一線，詳細(xì)了解項目安全管理、施工進(jìn)度、質(zhì)量管控等工作推進(jìn)情況，并與項目管理人員座談交流。在聽取相關(guān)工作匯報后，就做好固鎮(zhèn)縣西城區(qū)城市更新項目下一步工作，朱忠明指出，一是鎖定目標(biāo)、全力以赴，確保項目按既定節(jié)點完工。二是樹牢質(zhì)量意識，確保實現(xiàn)合同約定創(chuàng)優(yōu)奪杯目標(biāo)，樹立質(zhì)量口碑。三是嚴(yán)控項目成本，加強(qiáng)物資管理，做好節(jié)超耗用分析，杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象的發(fā)生。四是加強(qiáng)項目安全管理，認(rèn)真落實五一節(jié)假日期間帶班檢查制度，確保安全生產(chǎn)。五是青年員工要深入施工一線鍛煉，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、豐富見識，提高綜合能力。
就推進(jìn)安徽建工集團(tuán)智能綠色制造(長豐)產(chǎn)業(yè)園項目下一階段工作，朱忠明強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化項目現(xiàn)場管理，在施工工藝和質(zhì)量上狠下功夫。二要落實安全管理，確保安全生產(chǎn)。三要強(qiáng)化物資管理，嚴(yán)禁主材超耗，抓牢抓細(xì)成本管控。四要加強(qiáng)項目團(tuán)隊建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，定期組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。五要推進(jìn)上下游決算工作，嚴(yán)格按照合同結(jié)算付款，落實集團(tuán)相關(guān)制度要求。六要扎實做好農(nóng)民工實名制管理，切實保障農(nóng)民工合法權(quán)益。
建工宿州投發(fā)及項目公司相關(guān)人員參加調(diào)研。
